#일일채근담 171
글: 제곱 대표직원 노란초 “사람들이 업무의 인간적인 측면보다 기술적인 측면에 주로 매달리는 가장 큰 이유는 기술적인 부분이 더욱 중요하기 때문이 아니라 거기에 매달리는 것이 훨씬 더 쉽기 때문이다.” - 톰 드마르코
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글: 제곱 대표직원 노란초 행동만이 삶에 힘을 주고 절제만이 삶에 매력을 준다 -장 폴 리히터
글: 제곱 대표직원 노란초 싸우지 않고 물러서는 사람이 가장 지혜로운 사람입니다. 그 이유에 대해서 세네카는 이렇게 설명했어요. 먼저, 나와 대등한 자와 싸우는 것은 상황이 너무 치열해지니 서로가 이득을 볼 수 없는 위험한 일입니다. 그리고 잘난 사람과 싸우는 것은 질 수밖에 없으니 지혜로운 선택이 아니죠. 마지막으로
글: 제곱 대표직원 노란초 "저는 그날 담당할 고객이 묵는 방을 하룻밤 빌렸다고 생각합니다. 어떤 면에서 직원은 고객이 묵는 방 하나하나의 하룻밤 경영자입니다. 그런 상상으로 서비스에 임하면 월급도 사장에게 받는 것이 아니라 고객에게 받는다는 사실을 저절로 깨닫게 됩니다." 담당이란 '내가 주인이 되는 시점&
글: 제곱 대표직원 노란초 "내가 뱉는 말이 나의 그릇이 된다. 그릇에 무엇을 담는가는 오롯이 나의 몫이다."
글: 제곱 대표직원 노란초 "실험적인 일을 할 때 다 성공하지 않길 바라요. 그러면 재미없을 거예요. 실험을 하는 이유는 어떤 게 잘 안되는지 보기 위한 것도 있으니까요. 내가 뭘 원하는지 알 수 있는 유일한 방법은 원하지 않는 것에 대해 알아가는 거예요. 우리가 위험을 감수하기로 했다면
글: 제곱 대표직원 노란초 “장사를 못하는데 사업을 하는 사람, 사업을 못하는데 기업을 하는 사람을 그러고 보니 본 적이 없다” -문단열님
글: 제곱 대표직원 노란초 "타인의 모든 행위에 대해 "그 사람은 그렇게 생각했군"이라고 말할 수 있기 때문이다. " #엥케이리디온 #에픽테토스
글: 제곱 대표직원 노란초 "열심히 한다고 되는거 아니더라. 노력을 습관으로 만들었으면 때를 기다려라. 애걸 복걸한다고 되는거 하나없다. 우선 살아 남아라." - 정주영님
글: 제곱 대표직원 노란초 운은 Pay it forward 할때 생깁니다 니시나카 쓰토무'라는 일본의 전직 변호사가 쓴 '運을 읽는 변호사'란 책이 있습니다. 재임중 소송을 처리하면서 느끼고 깨달은 이야기들을 써 내려간 책입니다. 다음 글은 '運을 읽는 변호사'의 저자 '
글: 제곱 대표직원 노란초 우선 종이 한 장을 준비해 '하기 싫은 일'을 적어라. 절대 잘못 말한 게 아니다. 하고 싶은 일을 정확하게 찾기 위해서는 먼저 '하기 싫은 일'부터 명확하게 골라내야 한다. 이것이 포인트다. - 간다 마사노리, 비상식적 성공법칙
글: 제곱 대표직원 노란초 “우리가 멍청하다는 사실에 더 익숙해질수록 미지의 세계로 더 깊이 들어갈 수 있고 큰 발견을 할 가능성도 높아집니다.” - 마틴 슈워츠 교수 (버지니아대 미생물학과)