#일일채근담 159
글: 제곱 대표직원 노란초 잘 나갈 때는 아무도 건들지 않다가 살짝 삐긋하면 사정없이 물어뜯는 것이 인간사. 돈이 있으면 뭔가 일을 벌이는 사람은 인간사를 잘 알거나 잘 모르는 사람이다. 잘 알면 물어 뜯길 것을 각오한 것이고 잘 모르면 어떤 일이 벌어질더라도 돈으로 이겨낼 수 있을 것
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글: 제곱 대표직원 노란초 남에게 좆같은 기분을 느끼게 하는 짓은 웬만하면 피해야 한다. 누구에게나 영 좋지 않을 때가 오게 마련인데 그 때 오로지 그 녀석을 패 죽이기 위해 기꺼이 다 내팽개치고는 달려올 사람들이 많아 지기 때문이다. - 탐관오리가 상태창을 숨김 100화, 코락스
글: 제곱 대표직원 노란초 “공부 머리, 일 머리, 인생 머리는 서로 별 상관이 없이 별개더라는 사실이다. 대체로 사업이나 일을 잘 하는 사람들의 특징은 소통과 타협 능력이 뛰어난 사람들이었다. 반면에 일을 망치는 사람들의 특징은 고집, 욕심, 자존심을 버리지 못하고 자기 입장밖에 모르는 사람들이었다. ” “ 인생이란게 돈이든 사람이든
글: 제곱 대표직원 노란초 자기 자신을 알지 못한다. 스스로 과대평가하거나 과소평가한다. 그러기에 스스로 단정하지 말고, 그때그때 ‘지금의 나’에게 가장 필요하다고 여겨지는 일, 해야 할 일을 할 뿐이다. - 오시이 마모루
글: 제곱 대표직원 노란초 - 진정성은 ‘가장 소홀하기 쉬운 것조차 소홀하게 하지 않는 태도’ - 열정은 없어도 된다. 있다가도 없는 게 열정. 진정성이 없고 마음이 앞설 때 쓰는 말이 열정이라고 생각. - 경력도 기술도 중요하지 않는다. 뭐가 되었던 진정성있게 업에 임하는 사람이 좋은 직업인이라고 생각. - 정말 내 모든
글: 제곱 대표직원 노란초 똑똑함은 자신을 위해 쓰는 지능이고 다정함은 타인을 위해 쓰는 지능이다.
글: 제곱 대표직원 노란초 요즘은 페이스북에 실제 하고 있는 서비스나 산업에 대한 비판, 나랑 다른 의견에 대한 비판을 하지 않는다. 몇 년을 걸쳐서 점차 그렇게 된 것인데. 1) 비판의 말이 그 사람이나 서비스에 그렇게 도움이 되는지 모르겠다. 결국은 그 사람이 그렇게 받아들여야 가능한 영역이라는거 여러
글: 제곱 대표직원 노란초 얼룩소를 사용하면서 특정 글의 선택과 노출 방식이 제 기대와 다르다고 느꼈고, 결국 서비스를 떠났던 기억이 있습니다. 이 글은 당시 이용자로서 느낀 점을 적은 것입니다. 원문의 특정 필진·정치인 관련 글이 조직적으로 광고되었다거나 해명 요구가 묵살되었다는 주장은 당시 게시물과 공지를 대조하지 못해
글: 제곱 대표직원 노란초 자영업은 수동사냥이라는 표현을 보았는데. 구조 셋팅하기 나름 아닌가 싶다. 소개 베이스로 일을 하는 구조가 되면 자동사냥이 되긴한다. 당연하게 그 베이스가 계속되게 떡밥은 넣어줘야 하지만 그렇다. 내 주변에 내가 뭐하는지 아시는 분들이 공통적으로 아쉬워하시는 부분 중에서 예전에 다 정리하고 회사 들어가서 일한
글: 제곱 대표직원 노란초 [ “타인의 삶을 짐작하려는 노력이, 결국 타인과 나를 연결해 줄 거라 믿거든요. 나와 상관없다며 그냥 지나치지 않고, ‘저 사람은 어떤 기분일 것 같아’라고 생각해 보는 일이 세상을 조금이라도 바꾸지 않을까요?” ] [ 고통받는 이들의 이야길 다뤄도 며칠이 지나면 금방 관심이 사그라들곤 하니까요. ‘이걸
글: 제곱 대표직원 노란초 예전에 모 회사 상장할 때 서포트를 하며 많이 배웠던 분이 연락주셔서 이런 저런 이야기를 나누었다. 특례상장이 아닌 이상 챙겨야 할 것들 중에서 부채가 있는데. 본래 주식시장 상장이 배당금과 주식가치로 되는 것이다 보니 처음 주식 가치 적절한지에 대한 빡센(?) 평가가 이루어 지기
글: 제곱 대표직원 노란초 이 글은 2024-11-02 처음 작성한 글을 교정한 기록입니다. 당시의 정책·제품·시장 전망과 현재 조건을 구분해야 합니다. 최근 일본에서 만들어진 강력한 주주행동주의 성과를 바탕으로 글로벌 행동주의 펀드들이 다음 타겟을 한국으로 보고 있다. 홍콩-일본, 싱가포르-중국 에서도 관련된 자금흐름이