회사가 망가지는 일반적인 시나리오
글: 제곱 대표직원 노란초 투자든 큰 계약이든 처음 1번이 중요한 것이 아니라 2-3번 계속되는 것이 중요하고 그 과정에서 고객사나 투자사와의 관계 관리도 필요하다. 결국은 다 드러나 연락이 와서 적어보는 글. 1) 기술력은 있는데 큰 계약이나 투자가 이루어지지 않았다면 내부적으로 이재에 밝은 사람이 적을 가능성이
장점 : 근속연수가 길어요
글: 제곱 대표직원 노란초 장점 : 근속연수가 길어요 단점 : 신입이 금방 나가요 결과 : 확장•성장이 안돼요) 프랜차이즈를 처음에 할 때에 가장 안전한 방법은 잘되는 매장을 보고 찾아온 사람들을 교육시켜 내보내는 것이 아니다. 잘되는 매장에서 일 잘하고 있는 사람에게 매장 한 개씩 쥐어 보내 확장하고 그렇게 확장되는
측정하지 않으면 측정되지 않는다.
글: 제곱 대표직원 노란초 사업계획 시즌이 지나가고 있다. 한국 내 그나마 정기적으로 사업계획을 하고 그것에 맞춰서 사업을 추적관리하는 기업이 어느정도나 될까? 내 추정으로는 많아야 10% 내외이다. 이유는 사업계획을 안세우거나 세워도 영업계획을 사업계획이라고 칭하는 경우가 대부분이기 때문이다. 사업계획의 정의는 다음과 같다. - 판매,개발, 운영, 마케팅 등의
사업계획을 세우는 것이 모든 것을 해결해주지 않습니다
글: 제곱 대표직원 노란초 사업계획은 만들어 내는게 중요한게 아니라 만드는 과정에서 얼라인을 만들고 실행하는게 중요합니다. 제가 무료 강의한 내용을 바탕으로 사업계획 세우면 모든 게 해결될 것처럼 말하며 영업을 하는 분이 계시다는데 그러지 마세요. 저희는 그런 방식으로 사업계획서를 만들어내는 것만으로 일을 하지 않습니다. 그것은 사업계획이 모두의
돈이 벌리면 사방에서 돈을 뜯어내려고 온다.
글: 제곱 대표직원 노란초 오늘 어떤 사장님과 상담하는데 너무 동의가 되어서. 물론 국세청도 있지만 국세청만의 이야기는 아니다. 이 사장님은 프랜차이즈 매장 1개를 하시다가 자기 프랜차이즈를 만들어서 성공하신 분이다. 이제 서울경기지역을 넘어 중부남부지역으로 확장하기 위해서 만난 것인데. 웃으시면서 하는 말이 이미 컨설턴트는 여러 명 만났고 큰
전략기획과 사업기획의 차이는 무엇인가요?
글: 제곱 대표직원 노란초 "전략기획과 사업기획의 차이는 무엇인가요? 전략기획은 방향을, 사업계획은 무엇을 어떻게 실행하는지로 알고 있는데, 말씀주신 프라이싱, 시장 조사 등은 모두 사업기획과 전략기획 사이의 그 어딘가 같아서 차이를 문의드립니다" 이런 질문이 들어왔는데 이 질문을 시작으로 전략기획 관련해서 적어봅니다. 전략기획은 기업 전체를 총괄하는
장사에서 사업으로
글: 제곱 대표직원 노란초 회사가 대표 한 사람의 판단과 관계에 지나치게 의존하면 대표의 갑작스러운 부재가 업무 중단으로 이어질 수 있습니다. 대표가 사망하면 모든 법인이 자동으로 폐업하는 것은 아니지만, 권한과 업무가 집중되어 있으면 대응이 어려워집니다. 원문은 특정 회사의 부고와 직원·고객 대응을 사례로 들었습니다. 다만 원공지와
[New Post] 향후 영향을 미칠 판례 해석(1)
글: 제곱 대표직원 노란초 이 글은 2024-10-31 처음 작성한 글을 교정한 기록입니다. 당시의 정책·제품·시장 전망과 현재 조건을 구분해야 합니다. 판례를 경영 의사결정에 활용하려면 사건번호와 선고일, 심급, 사실관계와 주문을 먼저 확인해야 합니다. 이 글에서 소개한 다섯 주제를 그 기준에 맞춰 다시 정리합니다.
[New Post] 2024년이 가기 전에 할 것
글: 제곱 대표직원 노란초 세제개편안은 발표만으로 시행되는 법률이 아닙니다. 이 글은 2024년 10월 정부안을 소개하면서 일부 제안을 이미 확정된 제도처럼 썼습니다. 그 부분을 바로잡습니다. 2024년 연말 국회 심의 결과, 상속·증여세 최고세율과 과세표준 조정, 자녀공제 확대, 최대주주 할증평가 폐지 등을 포함한 상속세 및 증여세법 개정안은
[New Post] 글로벌 및 국내 M&A 동향
글: 제곱 대표직원 노란초 이 글은 2024-09-04 처음 작성한 글을 교정한 기록입니다. 당시의 정책·제품·시장 전망과 현재 조건을 구분해야 합니다. 창업자의 고령화와 후계자 문제를 접하면서 승계와 M&A를 함께 검토할 필요를 느꼈습니다. 가족에게 경영을 넘기는 것과 외부 매각은 서로 다른 선택지입니다.
글쓰기 연습
글: 제곱 대표직원 노란초 SNS를 하게 된게 그러니까 본격적으로 하게 된 계기가 다른 사람이 읽을 수 있는 글을 연습해보자의 목적이었는데. 요즘은 그 목적대로 하고 있는지 모르겠다. 글 쓰는 연습인 것인지 아는거 자랑하려는 마음은 없었는지 잘 모르겠어서 다 끊고 일기와 독서노트, 다이어리에 집중해보기로 했다. 정말 글
핑계 대지 않는 삶
글: 제곱 대표직원 노란초 10여 년 전에 나는 우아함에 대해서 깊이 고민하고 지향점으로 삼았다. 최근에 여러 일을 겪으면서 핑계 대지 않는 삶에 대한 이야기를 들었다. 보잘것없는 것에서 정점에 이른 사람의 말이었다. 정점에서 태어나 어떤 것도 올려다볼 필요가 없는 삶의 사람을 키우며 어떤 느낌이 들었는지 소회