칼럼용서상사

#일일채근담 141

글: 제곱 대표직원 노란초 품성은 감출 수 없다. 함께 일하는 사람들, 특히 부하 직원들은 몇 주만 지나면 상사가 정직한 사람인지 알아챈다. 상사가 무능력하거나, 무지하거나, 불확실하거나, 예의가 없어도 많은 경우 용서하지만 결여된 정직성만큼은 용서하지 않는다. 물론 그런 사람을 기용한 더 높은 위치의 관리자도 용서하지 않는다. 기업의

칼럼체력권태지배

#일일채근담 139

글: 제곱 대표직원 노란초 “체력을 먼저 길러라. 게으름, 나태, 권태, 짜증, 우울, 분노 모두 체력이 버티지 못해 정신이 몸의 지배를 받아 나타나는 증상이다. 네가 후반에 종종 무너지는 이유. 데미지를 입은 후 회복이 더딘 이유, 실수한 후 복귀가 더딘 이유, 모두 체력의 한계 때문이야. 체력이 약하면

칼럼선택낭비경제

#일일채근담 138

글: 제곱 대표직원 노란초 “경제를 배우라는 이유는 무엇인가?” 돈을 더 벌기 위함이라고 생각하면 오산이다. 선택을 현명하게 하기 위함이다. 같은 재화를 갖고서 얻을 수 있는 가치들을 비교 선택하여 불필요한 낭비를 없애고 미래를 대비하기 위함이다. 당연히 자신이 선택할 수 있는 것들에 대한 가치 비교가 있어야 한다. 같은

칼럼

#일일채근담 137 — 비즈니스의 이해관계

글: 제곱 대표직원 노란초 비즈니스에서 누군가 이유없이 당신을 싫어한다면 그건 돈 때문이다. - Taisei

칼럼인격분리판단

#일일채근담 137

글: 제곱 대표직원 노란초 누군가의 인격은 그가 혐오하고 경멸하는 사람을 대하는 방식에서 결국에는 나타난다. 그리고 누군가의 지성은, 그의 정념과 판단이 분리되는 그 순간에 분명하게 빛을 낸다. - 이집트학자 곽민수

칼럼펑크기획

#일일채근담 136

글: 제곱 대표직원 노란초 세상은 기획이 아니라 오퍼레이션으로 돌아간다. 기획을 하지 말자는 말이 아니라 오퍼레이션이 펑크가 나지 않게 최소한의 관심이 필요하다. - 메로

칼럼평판날개신용

#일일채근담 135

글: 제곱 대표직원 노란초 처음 소문은 지나가게 하라. 두 번째가 올 때까지 기다리라. 평판이라는 것은 눈에 보이지 않는 날개를 갖고 있어서 미처 생각지도 못한 곳까지 날아갈 수 있다. 겉만 번지르르하고 알맹이가 없다는 말을 듣기보다는 신용을 중시하는 사람이라는 평판을 듣도록 노력하라. - 그라시안

칼럼채근담이야기

#일일채근담 134

글: 제곱 대표직원 노란초 남의 악한 이야기를 들었을지라도 곧 미워하지 말지니 중상하는 자의 모략일지도 모르기 때문이니라. 남의 착한 이야기를 들었을지라도 곧 친근하지 말지니 간악한 자가 자신을 천거하기 위한 방편일지도 모르기 때문이니라. - 채근담

칼럼

#일일채근담 133

글: 제곱 대표직원 노란초 열정은 (생각보다) 흔해요. 인내심이 진짜 드물죠 - 안젤라 덕워스

칼럼편견인내감옥

닫힌 마음이 가장 끔찍한 감옥

글: 제곱 대표직원 노란초 고양이 상으로 보면 귀여운데 인간이라 귀엽지 않은 친구와 다른 업계이지만 본을 보여주는 분이 이런 말을 했다. 반백살 가까이 살면서 소문으로 누군가를 폄하하거나 단면으로 판단하였는데 실제로 만나보니 그게 아닌 경우를 종종 본다고. 그게 어쩔 때는 나의 중요한 사람이 되기도 하니 편견이라는 닫힌

칼럼노력시기생각

의지와 노력으로 되던 시기는 끝났다.

글: 제곱 대표직원 노란초 이전처럼 몸과 마음을 다해 해도 안된다는 것을 깨달았다. 지금까지는 의지와 노력을 가지고 어찌어찌 해냈는데 이전처럼 본인 스스로 몸을 갈아서 무리를 한다고 안될 것이 되는게 아니라는 것을. 안될 일을 되게 만드는게 아니라 될 일을 더 잘 되게 만드는 일을 해야겠구나 하고 생각했다.

칼럼대화목표해결

적을 만들지 않는 대화법

글: 제곱 대표직원 노란초 다른 방법을 이야기할 뿐 같은 목표, 즉 무언가 해결하는 것을 함께하고 있다고 전제를 항상 깔고 일하는 것이 중요하다. 이 부분의 전제가 공유되지 않으면. 다음과 같은 일들이 벌어진다. 1) 해결책이 아니라 잘못의 원인에 집중 - 과거의 잘못에 초점을 맞춘다 - 잘못의 이유를 파고든다. - 잘못이

다음