[New Post] 현대의 종중운영
글: 제곱 대표직원 노란초 종중 운영에서는 전통적 관습과 현재의 법질서를 함께 살펴야 합니다. 대표자 선출, 종중원의 범위, 재산 관리와 세금은 서로 다른 쟁점이므로, 한 판결이나 한 조문으로 모든 결론을 내리기 어렵습니다. 1. 여성 종중원의 지위 대법원은 2005년 7월 21일 전원합의체 판결에서 종중 구성원을 성년 남자로만
제품성장에 따른 조직성장론
글: 제곱 대표직원 노란초 조직이 제품 성장 단계(도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기, 업사이클링)에 맞춰 발전하려면, 조직구조, 공헌설계, 조직문화 구조화가 유기적으로 작동해야 합니다. 이 세 요소는 조직 운영의 기반이자 성장 동력으로, 각 제품 성장 단계에서 요구되는 과제를 해결하며 조직의 성과와 혁신을 지원합니다. 1. 삼각구조의 주요
[New Post] 트럼프 2기와 전환금융
글: 제곱 대표직원 노란초 이 글은 2024-11-27 처음 작성한 글을 교정한 기록입니다. 당시의 정책·제품·시장 전망과 현재 조건을 구분해야 합니다. 기후변화 대응과 지속 가능한 경제로의 전환은 우리 모두가 직면한 중요한 과제입니다. 전환금융은 고탄소 산업이 친환경적으로 전환하도록 돕는 혁신적인 금융 솔루션으로, 금융업계와 투자자들에게
기술적 문제해결, 적응형 문제해결
글: 제곱 대표직원 노란초 전략에 대해서 며칠을 몰입해서 보다 보니까 환기시키려고 노마드 투자자 서한을 아무 곳이나 펴서 읽어내렸다. 그렇게 틈 나는대로 읽다보니 다 읽어버렸는데. 이번이 3번째 읽는 것인데 몰입하고 있던 주제가 전략이다 보니 다시 새롭게 보이는 것들이 있었다. 그래서 내가 관여하거나 내 회사의 로버스트 비율을
노마드 투자자 서한에서 읽는 성공적인 기업의 비밀
글: 제곱 대표직원 노란초 1) 비즈니스모델 - 투자수익의 원천은 “투자 기업이 영위하는 사업의 근본적인 경제성 향상”이지 주가 시세가 아니다. - ”자본주의가 창출하는 모든 부의 원천“은 ”기업의 직원들이 회사를 매개로 고객과 맺는 관계“이다. 바로 이것이 ‘기업이 영위하는 사업’의 퀄리티를 결정하는 가장 중요한 요인입니다. - “성공을
전략 세미나에서 말했던 것들과 느낀점
글: 제곱 대표직원 노란초 1) 조직구조는 리더의 성향이나 의사결정 방식 교집합의 결과로 전략적으로 선택되어야 한다. 사업의 성장과 규모에 따라 성장하는 복합체라는 것을 이해하고 반영해야 한다. 2) 실행되지 않는 전략은 가상소설일 뿐이다. 전략은 기획되어 계획으로 순차적으로 작성된다. 그 과정에서 각 부분의 중간관리자의 참여는 필수적이다. 아주 작은
투자 철회하는 기업의 특징
글: 제곱 대표직원 노란초 나는 꽤 고루한 사람이라 최소 3번 이상의 경고를 한다. 항상 마지막 경고는 넣었던 돈 또는 지분을 빼면서 하는데 이렇게까지 가는 경우는 거의 없다. 그렇게까지 하는 경우에 동일하게 보였던 건들을 적어보았다. 1. 내부 사람들과 했던 약속들이 지켜지지 않는다. 2. 회사의 비용절감을 이야기하면서
#일일채근담 176
글: 제곱 대표직원 노란초 욕먹기 싫으면 그냥 아무 것도 안하고 그냥 아무 말도 안하고 그냥 죽은 듯이 있다가 그냥 죽으면 된다.
#일일채근담 175
글: 제곱 대표직원 노란초 내 의견을 다수가 지지한다고 해서 내 의견이 옳다는 걸 증명하는 건 아니다. - 김성완님
#일일채근담 174
글: 제곱 대표직원 노란초 한국에서 가장 좋은 재테크는 '사기를 안당하는'것. 한국의 종교사업은 세금없는 마진률 100퍼센트의 사업. 전혀 별개인 사기와 종교사업이 잘 되는 이유는 끊임없이 누군가를 믿고 싶어하는 한국인의 기질 때문이라고.. - 정주형님
#일일채근담 173
글: 제곱 대표직원 노란초 "(자신이 하고자 하는 일의) 기본에 대해 더 많이 알수록, 더 많은 새로운 지식을 얻을 필요가 줄어듭니다" - 찰리 멍거
#일일채근담 172
글: 제곱 대표직원 노란초 "(사람들은 잘 살기 위해 자신에게 행운이 따르길 바랍니다만) 그보다는 행운이 따르지 않아도 이길 수 있는 게임을 하는 게 더 현명한 방법이겠지요. 항상 배우려고 노력하고, 유해한 사람은 피하고, 유해한 행동은 하지 않고, 항상 번 돈보다 적게 쓰고, 투자도 현명하게 하고요"