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ZACOB / INFORMATION

조직구축 · 일하는 방식이 남도록

각자의 역할에 따라 체크리스트와 도구로 업무 절차를 함께 익히는 미니피겨

문서가 아니라 일하는 방식이 남게 합니다.

경영 전략

목표와 KPI, 사업·기능·운영 계획, 부서 간 실행 조율.

인재 경영

확보·개발·보상·유지, 평가와 역할 기준.

지식 경영

지식 관리와 공유, 성과 모니터링 체계.

마케팅 시스템

고객 데이터와 세그먼트, 고객경험과 CRM.

진행 흐름

현황 파악 → 진단·목표 → 설계 → 구축·교육 → 실행 점검 → 정착.

함께 실행하는 원칙

  • 경영진이 함께 시작합니다.
  • 부서장과 실무 리더가 설계와 실행에 참여합니다.
  • 합의한 지표로 점검하고 계획을 조정합니다.

자격이 필요한 업무는 적격 전문 파트너가 수행하며, ZACOB의 조직·지원 범위와 각 수행 주체를 구분합니다. 비용과 일정은 개별 협의합니다.

단계별 안내 일정

현황 파악 2일 → 진단·목표 1주 → 설계 6주부터 → 구축·교육 4~6주 → 실행 점검 3개월부터 → 정착 6개월부터.