노마드 투자자 서한에서 읽는 성공적인 기업의 비밀
글: 제곱 대표직원 노란초 1) 비즈니스모델 - 투자수익의 원천은 “투자 기업이 영위하는 사업의 근본적인 경제성 향상”이지 주가 시세가 아니다. - ”자본주의가 창출하는 모든 부의 원천“은 ”기업의 직원들이 회사를 매개로 고객과 맺는 관계“이다. 바로 이것이
칼럼
전략 세미나에서 말했던 것들과 느낀점
글: 제곱 대표직원 노란초 1) 조직구조는 리더의 성향이나 의사결정 방식 교집합의 결과로 전략적으로 선택되어야 한다. 사업의 성장과 규모에 따라 성장하는 복합체라는 것을 이해하고 반영해야 한다. 2) 실행되지 않는 전략은 가상소설일 뿐이다. 전략은 기획되어 계획으로 순차적으로
투자 철회하는 기업의 특징
글: 제곱 대표직원 노란초 나는 꽤 고루한 사람이라 최소 3번 이상의 경고를 한다. 항상 마지막 경고는 넣었던 돈 또는 지분을 빼면서 하는데 이렇게까지 가는 경우는 거의 없다. 그렇게까지 하는 경우에 동일하게 보였던 건들을 적어보았다. 1.
#일일채근담 176
글: 제곱 대표직원 노란초 욕먹기 싫으면 그냥 아무 것도 안하고 그냥 아무 말도 안하고 그냥 죽은 듯이 있다가 그냥 죽으면 된다.
#일일채근담 175
글: 제곱 대표직원 노란초 내 의견을 다수가 지지한다고 해서 내 의견이 옳다는 걸 증명하는 건 아니다. - 김성완님
#일일채근담 174
글: 제곱 대표직원 노란초 한국에서 가장 좋은 재테크는 '사기를 안당하는'것. 한국의 종교사업은 세금없는 마진률 100퍼센트의 사업. 전혀 별개인 사기와 종교사업이 잘 되는 이유는 끊임없이 누군가를 믿고 싶어하는 한국인의 기질 때문이라고.. - 정주형님
#일일채근담 173
글: 제곱 대표직원 노란초 "(자신이 하고자 하는 일의) 기본에 대해 더 많이 알수록, 더 많은 새로운 지식을 얻을 필요가 줄어듭니다" - 찰리 멍거
#일일채근담 172
글: 제곱 대표직원 노란초 "(사람들은 잘 살기 위해 자신에게 행운이 따르길 바랍니다만) 그보다는 행운이 따르지 않아도 이길 수 있는 게임을 하는 게 더 현명한 방법이겠지요. 항상 배우려고 노력하고, 유해한 사람은 피하고, 유해한 행동은 하지
#일일채근담 171
글: 제곱 대표직원 노란초 “사람들이 업무의 인간적인 측면보다 기술적인 측면에 주로 매달리는 가장 큰 이유는 기술적인 부분이 더욱 중요하기 때문이 아니라 거기에 매달리는 것이 훨씬 더 쉽기 때문이다.” - 톰 드마르코
#일일채근담 170
글: 제곱 대표직원 노란초 행동만이 삶에 힘을 주고 절제만이 삶에 매력을 준다 -장 폴 리히터
#일일채근담 169
글: 제곱 대표직원 노란초 싸우지 않고 물러서는 사람이 가장 지혜로운 사람입니다. 그 이유에 대해서 세네카는 이렇게 설명했어요. 먼저, 나와 대등한 자와 싸우는 것은 상황이 너무 치열해지니 서로가 이득을 볼 수 없는 위험한 일입니다. 그리고 잘난
#일일채근담 168
글: 제곱 대표직원 노란초 "저는 그날 담당할 고객이 묵는 방을 하룻밤 빌렸다고 생각합니다. 어떤 면에서 직원은 고객이 묵는 방 하나하나의 하룻밤 경영자입니다. 그런 상상으로 서비스에 임하면 월급도 사장에게 받는 것이 아니라 고객에게 받는다는 사실을