측정하지 않으면 측정되지 않는다.
글: 제곱 대표직원 노란초 사업계획 시즌이 지나가고 있다. 한국 내 그나마 정기적으로 사업계획을 하고 그것에 맞춰서 사업을 추적관리하는 기업이 어느정도나 될까? 내 추정으로는 많아야 10% 내외이다. 이유는 사업계획을 안세우거나 세워도 영업계획을 사업계획이라고 칭하는 경우가 대부분이기
사업계획
사업계획을 세우는 것이 모든 것을 해결해주지 않습니다
글: 제곱 대표직원 노란초 사업계획은 만들어 내는게 중요한게 아니라 만드는 과정에서 얼라인을 만들고 실행하는게 중요합니다. 제가 무료 강의한 내용을 바탕으로 사업계획 세우면 모든 게 해결될 것처럼 말하며 영업을 하는 분이 계시다는데 그러지 마세요. 저희는 그런