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경영

바이브코딩은 판매자의 책임을 없애주지 않는다.

글: 제곱 대표직원 노란초 바이브코딩은 판매자의 책임을 없애주지 않는다.) 요즘 X, 페이스북, 링크드인에서 “바이브코더에게 유지보수까지 요구하지 말라”는 취지의 글을 자주 봅니다. 무료로 공개한 실험적 프로젝트라면 그럴 수 있습니다. 개인이 학습이나 검증을 위해 만든 결과물에

업무 지능?

글: 제곱 대표직원 노란초 업무 지능? : 일을 잘한다는 것) 지금 한 20여개의 세금계산서 발행과 입금처를 구분해 각 수수료율을 뽑아내야 하는 작업을 위해 자료를 취합하는 중이라 시간이 빈 김에 적어봄. 우리는 누구나 스스로 일을 잘한다고 생각하거나,

저맥락으로 대화하는 법)

글: 제곱 대표직원 노란초 저맥락으로 대화하는 법) 오늘 둘째 아이에게 콜백이 왔다. 전화를 받자마자 아이가 던진 첫마디는 이랬다. "병원 2시로 이야기 드렸는데, 3시나 4시여야 해요." 나는 병원 예약 때문에 전화를 건 게 아니라

AI도입 관련 질문들이 너무 틀린 것들이 많아서 정리)

글: 제곱 대표직원 노란초 AI도입 관련 질문들이 너무 틀린 것들이 많아서 정리) "(어떤) AI를 (어떻게) 도입할 것인가?"가 아니라 “회사를 어떤 작동 방식으로 다시 설계할 것인가”가 AI를 실제 산업에 적용을 고려할 때의

AI 조직을 인간팀처럼 관리하면 왜 실패하는가

글: 제곱 대표직원 노란초 AI 조직을 인간팀처럼 관리하면 왜 실패하는가) 나는 운이 좋게 실제 인간조직 내에 AI/에이전트/팀을 2년여에 걸쳐 적용하고 발전시키는 경험을 동시에 3-4건을 진행하면서 높은 밀도로 AI팀을 구성해보았다. 그 경험과 상충되는

[New Post]오랜만에 인사를 전합니다.

글: 제곱 대표직원 노란초 안녕하세요. 이 메일링을 운영하고 있는 노란초입니다.   지난 5월에 이 메일링 서비스를 운영하던 제곱이라는 제 사업자가 매각이 되면서 운영이 긴 시간 쉬게 되었는데요. 관련해서 방침이 정리가 되면서 다시 안내드릴 수 있게 되어

리스크를 체크하는 것은 걱정하는게 아니다.

글: 제곱 대표직원 노란초 리스크를 체크하고 방비하는 것과 걱정을 하는 것은 다른 일이다. 은근 사람들이 많이 혼동해서 리스크를 체크하는 것만으로 걱정이 많은 사람으로 생각하는데. 내가 걱정이 많은 사람이었으면 살아남지 못하고 죽었을꺼라는 생각을 많이 한다. 리스크를

코로나19, 폐업률∙부도율은 최저

글: 제곱 대표직원 노란초 이 글은 2021-01-27 처음 작성한 글을 교정한 기록입니다. 당시의 정책·제품·시장 전망과 현재 조건을 구분해야 합니다. [작성 당시의 구독·결제 안내 삭제] 2020년 한국 경제성장률은 -1%입니다. 1998년

[New Post] 다른 영역 듣는 방법

글: 제곱 대표직원 노란초 안녕하세요 비즈니스 빌더 ZACOB에서 일을 하고 있는 노란초입니다. 어떤 콘텐츠 없이 순수 공지로만 메일을 보내드린 것은 이번이 처음입니다. 뜬금없이 추천받아서 받는 분도 많으셨던 터라 이런 메일을 보내는 이유와 왜 돈이 안될