4년간 온몸으로 구르며 깨달은 AI 아키텍처 실패와 생존기.
글: 제곱 대표직원 노란초 4년간 온몸으로 구르며 깨달은 AI 아키텍처 실패와 생존기. 엔지니어링의 본질은 어떤 오픈소스 모델을 로컬에 띄울까?가 아니라, 데이터 통제권과 모델 호출 주권을 어떻게 쥘 것인가?에 있었다. 1. 노코드 기반 빠른
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글: 제곱 대표직원 노란초 바이브코딩은 판매자의 책임을 없애주지 않는다.) 요즘 X, 페이스북, 링크드인에서 “바이브코더에게 유지보수까지 요구하지 말라”는 취지의 글을 자주 봅니다. 무료로 공개한 실험적 프로젝트라면 그럴 수 있습니다. 개인이 학습이나 검증을 위해 만든 결과물에
글: 제곱 대표직원 노란초 숫자로 경영하라 1-3권을 가지고 작년에 스터디를 진행했었는데 관련해서 결산 및 스터디 자료를 함께 올립니다. 해당 자료를 임직원 스터디 모임 등에 활용하시는 분들이 계셔서 맨 마지막은 AI와 성과급 사태 등과 같은
글: 제곱 대표직원 노란초 1/ 🚨 Thinking of expanding your business to South Korea or hiring local talent? Here is one critical mistake US/Global HQs often make that instantly destroys employee trust and triggers legal
글: 제곱 대표직원 노란초 업무 지능? : 일을 잘한다는 것) 지금 한 20여개의 세금계산서 발행과 입금처를 구분해 각 수수료율을 뽑아내야 하는 작업을 위해 자료를 취합하는 중이라 시간이 빈 김에 적어봄. 우리는 누구나 스스로 일을 잘한다고 생각하거나,
글: 제곱 대표직원 노란초 저맥락으로 대화하는 법) 오늘 둘째 아이에게 콜백이 왔다. 전화를 받자마자 아이가 던진 첫마디는 이랬다. "병원 2시로 이야기 드렸는데, 3시나 4시여야 해요." 나는 병원 예약 때문에 전화를 건 게 아니라
글: 제곱 대표직원 노란초 홈 디바이스 업체의 투자 검토를 진행하면서, 제품의 외형이나 기술 이름보다 실제 출력과 접촉 상태를 얼마나 안정적으로 제어하는지가 중요하다고 느꼈습니다. 기기별 원리와 사용 조건을 구분해 살펴본 내용을 정리합니다. 1. HIFU와 RF HIFU는
글: 제곱 대표직원 노란초 AI도입 관련 질문들이 너무 틀린 것들이 많아서 정리) "(어떤) AI를 (어떻게) 도입할 것인가?"가 아니라 “회사를 어떤 작동 방식으로 다시 설계할 것인가”가 AI를 실제 산업에 적용을 고려할 때의
글: 제곱 대표직원 노란초 AI 기업 도입 케이스에서 내가 기술적으로 하는 방법 - 로컬LLM사용 기준) 기본적으로 여러 번 언급한바 있지만 개인정보보호법, 업종별 규제와 고객 계약을 검토하면서 로컬 LLM과 클라우드 AI의 역할을 나누는 방식을 사용합니다. 혼합 구성이
글: 제곱 대표직원 노란초 미학적 무의식: 사고와 비사고의 위태로운 공존 도서명: 미학적 무의식 (L'Inconscient esthétique) 저자: 자크 랑시에르 (옮긴이: 양창렬) 고전주의 시대의 볼테르와 코르네유는 소포클레스의 『오이디푸스 왕』이 가진 비개연성을 비판했다. 어떻게 그토록
글: 제곱 대표직원 노란초 내 일(PJ Organizing)을 하면서 마주하는 가장 깊은 일의 시작점을 꼽는다면 이런 것이다. 단순히 기술을 신사업을 시작하는 게 아니라, '기술이 바꾼 일상'과 '그렇지 않은 일상'
글: 제곱 대표직원 노란초 요즘 세상을 보면 말 얹기 좋아하는 사람들이 참 많습니다. 특히 민희진 vs 하이브나 플랫폼 정산 지연 문제를 두고 민희진을 조롱하거나 돈 안(못) 준 사업자들을 옹호하는 글들을 보니 가만히 있을 수가